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  • 百事迭代法:下沉,瘦身与场景破界

    谢菁炜 2022-08-07 03:30 发现相似文章

    1996 年 10 月,时任百事公司CEO的殷瑞杰(Roger Enrico)以一种特殊的形象登上了《财富》杂志封面——他被困在一只可口可乐瓶内,无法动弹。当期封面报道的标题是《可口可乐如何踢飞百事》(How Coke is Kicking Pepsi's Can)。文章写到,从利润、市值等数据来看...

  • 百事迭代法:下沉, 瘦身与场景破界

    谢菁炜 2022-08-31 05:00 发现相似文章

    百事公司大中华区首席执行官谢长安。图片来源:受访者提供1996 年 10 月,时任百事公司首席执行官的殷瑞杰(Roger Enrico)以一种特殊的形象登上了《财富》杂志的封面——他被困在一只可口可乐瓶内,无法动弹。当期封面报道的标题是《可口可乐如何踢飞百事》(How Coke is Kicking...

  • 1+1>2的前提是1+1<2

    《财富》(中文版) 2010-05-04 05:13 发现相似文章

    亟待解决的问题在完成第三次重组后,中国电信行业迈入了3G时代并形成了“三足鼎立”之势。然而,2009年三家运营商用接近1,500亿元的总投资,仅换来了1,100万的3G用户,与业内的普遍预测相差甚远。泛太平洋对南北方15个省和直辖市的调查发现,在市场开发和财务效益方面,多数所谓“全业务经营”后的新...

  • CEO日报:美的集团反击不实传闻:供应商付款的周期优于行业水平

    财富中文网 2020-06-17 08:00 发现相似文章

    【财富精选】美的集团反击不实传闻:供应商付款的周期优于行业水平6月16日午间,美的集团官方微博账号发布了一则“严正声明”,称公司“近日发现有人在社交媒体上故意捏造事实,传播、散发虚假信息,对于不实信息的编造者和传播者,我司保留追究其法律责任的权利”。该声明附上了一张盖上“不实信息”红印的马赛克后的...

  • 本刊关于《<财富>杂志500强排行榜遭质疑:大与强之辨》一文的说明

    《财富》(中文版) 2011-05-31 11:27 发现相似文章

    《财富》(中文版)注意到今日一些媒体刊登了由管维立、周放生两位作者撰写的《<财富>杂志500强排行榜遭质疑:大与强之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾经来我刊交流,事实是,该文一位作者确实来过本刊办公室,但我们事先既不认识他,也不知道他的来意,事后更不知道他要撰写这篇文章,当时只是出于对读者的尊重...

  • 风险来自经济转型和贫富分化<BR>——访埃森哲大中华区主席李纲

    《财富》(中文版) 2011-03-31 08:00 发现相似文章

    (摄影:Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨询公司,也是唯一家连续8年进入《财富》世界500强的咨询公司。在全球管理咨询业,埃森哲其实是后起之秀,它的崛起与信息技术的发展关系密切。在业务上,它不仅仅与传统的管理咨询公司竞争,也与IBM、惠普这些IT巨头竞争。除了信息技术上的专长,埃森哲成...

  • 蔚来困局难破

    杨波 2024-03-07 12:05 发现相似文章

    蔚来2023Q4的财报总体而言表现不佳,尤其是产品毛利率和公司净亏损,都远不及市场预期。不过正因为蔚来2023年整体表现很惨,在本就较为悲观的预期之下,蔚来美股的股价反而守住了5美元的关键点位。这说明依然有机构和个人投资者选择搏一把,毕竟2019年蔚来股价最惨时只有1美元左右,后来在2020年一路飞...

  • 东南亚电商巨头Shopee开启裁员计划

    精选 2022-06-15 03:00 发现相似文章

    6月14日,据零态LT独家获悉,东南亚电商巨头Shopee正在开启裁员计划,优化团队包括东南亚的ShopeeFood和ShopeePay团队,Shopee墨西哥、阿根廷和智利团队,支持西班牙的跨境团队。Shopee内部信指出,“考虑到全球经济的不确定性增加,不得不进行一些困难但至关重要的调整,以提高...

  • 2013年6位CEO的12大挑战:<BR>张锦荣,万宝盛华集团(中国)董事总经理

    《财富》(中文版) 2013-04-18 04:50 发现相似文章

    张锦荣,万宝盛华集团(中国)董事总经理6挑战1: 人口红利的消失和刘易斯拐点的出现挑战2: 在“人智时代”,满足客户的各种人力资源需求变化当下经济充满了各种不确定性, 社会架构的变化和技术革命对于整个人力资源行业和企业构成了挑战。作为CEO必须具备能力去更好地适应这种转变和转型,以充分激发员工积极性...

  • 为你的讲话瘦身

    戴晓雪 2014-03-21 08:35 发现相似文章

    我参加过一次企业家会议,上半场的几个主题演讲获得台下阵阵喝彩,下半场嘉宾讨论环节,由当地几位省级官员上台发言。主持人一一提问,嘉宾挨个讲话。一会儿,台下开始交头接耳或看起手机来,原本饱满的会场,慢慢地稀疏起来,“出走”的人不断。此时台上的发言者正抓着话筒“痛说革命家史”,洋洋洒洒,翻来覆去。原先开场...